Brand Journalism

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Sempre più aziende, finalmente anche in Italia, decidono di applicare le strategie del brand journalism per incrementare la brand awareness (la notorietà del proprio marchio). Per brand journalism (traducibile in italiano con giornalismo d’impresa), s’intende quel tipo di giornalismo che si occupa della comunicazione di tutto ciò che ruota attorno a un marchio (brand) con lo scopo fondamentale di informare i lettori e farli appassionare sulla storia della tua azienda e ai tuoi prodotti attraverso gli strumenti e le regole proprie del professionista che opera nei mass media. Il brand journalist si occupa della storia del brand e dell’elaborazione di notizie che lo riguardano.

In poche parole, il giornalista comunica storie, informando i lettori e offrendo in questo modo un servizio per aziende e consumatori. Inoltre gli articoli non sono dei semplici e freddi comunicati stampa che vengono forniti da un qualsiasi ufficio stampa (anche se posso realizzare anche quelli), ma delle storie autentiche che ruotano attorno al brand e fanno appassionare il lettore sull’utilità per lui o lei di un acquisto. Ciò che il pubblico si chiede è infatti “perché dovrei comprare questo prodotto e proprio da te? Cosa puoi fare tu per me?” secopndo la regola chiamata WIIFM: What’s In It For Me? «Cosa c’è qui dentro PER ME?» 

CHIEDITI SEMPRE COSA C’E’ LI’ DENTRO PER IL CLIENTE

Personalmente unisco gli skill di giornalista iscritto all’Ordine dei Giornalisti (garanzia di professionalità) a quella di business coach, sempre nell’intertesse del Cliente che vuole aumentare la sua capacità di penetrazione su un mercato sempre più competitivo.

Due esempi di lavori da me realizzati:

Il frutto della salute si racconta

Visto la differenza?

Due delle più grandi convinzioni limitanti sono la paura di cambiare e la paura del fallimento. Un vero peccato. Quante aziende potrebbero spiccare il volo verso cieli più alti, se solo ne avessero il coraggio! Secondo Manzoni “il coraggio uno non se lo può dare”, come dice Don Abbondio. Questo vale forse per lui, ma certamente non per un CEO di successo! Dopotutto, Se vuoi qualcosa che non hai mai avuto, devi fare qualcosa che non hai mai fatto. (Thomas Jefferson). Per molti è troppo difficile. E i signori “abbiamo fatto sempre così” rimangono al palo.